El agregador de alimentos indio Zomato dijo el viernes que su cofundador Mohit Gupta renunció. La noticia llega días después de que la plataforma de entrega de alimentos en línea informara una reducción en su pérdida neta consolidada a Rs. 250,8 millones de rupias para el segundo trimestre finalizado en septiembre de 2022. Mientras tanto, la pérdida neta consolidada de la empresa fue de Rs. 434,9 millones de rupias el año pasado. Sin embargo, el motivo de la dimisión de Mohit Gupta aún no está claro.
A Gupta se le atribuye la construcción de las operaciones de entrega de alimentos de Zomato desde cero y fue el director ejecutivo del segmento antes de convertirse en cofundador en mayo de 2020.
Gupta dijo en una carta a la empresa que se retiraba para dedicarse a «aventuras desconocidas».
En un mensaje enviado a Zomato que la compañía compartió en BSE, Gupta dijo que «decidió dejar Zomato para buscar otras aventuras desconocidas que la vida me tiene reservadas».
Zomato dijo que Gupta no fue designado para el personal de gestión clave en virtud de la Ley de Sociedades de 2013 y las normas de cotización, y anunció voluntariamente su renuncia.
Su renuncia sigue a la del director financiero adjunto de la compañía, Nitin Savara, quien renunció en agosto.
La semana pasada, Zomato registró una ligera pérdida en el segundo trimestre a medida que aumentaron el volumen y el costo de sus pedidos en línea.
“Estamos construyendo a largo plazo, y continuaremos evaluando y tomando apuestas que podrían comprometer las expectativas a corto plazo a largo plazo”, dijo el CEO y fundador de Zomato, Deepinder Goyal.
Compartiendo su opinión sobre cómo Zomato puede «funcionar mejor», Goyal dijo: «Hay una serie de áreas en las que debemos mejorar: necesitamos hacer más con menos, entregar mejores productos más rápido, escuchar mejor a nuestros clientes e interactuar con nuestro restaurante socios y socios de envío para recibir comentarios con más frecuencia. Necesitamos tomar más riesgos multiplicativos y desafiar los paradigmas existentes”.
